Γιατί χρεοκόπησε η Spirit Airlines; Οι οικονομολόγοι έχουν έναν όρο γι’ αυτό
Κανείς δεν αγαπούσε πραγματικά τηSpirit Airlines. Ήταν το αντικείμενο ατελείωτων αστείων. Η αεροπορική που σε χρέωνε για να εκτυπώσεις την κάρτα επιβίβασης, η καμπίνα που έμοιαζε πρόχειρα συναρμολογημένη, κάνοντας ένα ποτήρι νερό να μοιάζει με πολυτελή παροχή. Ωστόσο, παρά όλα τα ελαττώματά της, έπαιξε σημαντικό ρόλο στον κλάδο. Το κλείσιμό της αναδεικνύει μια βασική οικονομική αλήθεια: η δυναμική εξαρτάται από το να αφήνονται οι αγορές να λειτουργούν.
Της Julia R. Cartwright, ανώτερης ερευνήτριας στο Δίκαιο και την Οικονομία του Αμερικανικού Ινστιτούτου Οικονομικής Έρευνας
Το επαναστατικό επιχειρηματικό μοντέλο της Spirit βασίστηκε στην επιθετική «αποσύνδεση» υπηρεσιών, μια πρακτική που οι οικονομολόγοι αποκαλούν διάκριση τιμών. Αντί να ενσωματώνει τα κόστη σε ένα ενιαίο εισιτήριο, η εταιρεία χρέωνε ξεχωριστά για τα πάντα, από την επιλογή θέσης έως τις χειραποσκευές. Ενοχλητικό; Αναμφίβολα. Αποτελεσματικό; Αναμφισβήτητα.
Αφαιρώντας τα πάντα από την τιμή βάσης, η Spirit υποτιμούσε συστηματικά τους παραδοσιακούς αερομεταφορείς, προσφέροντας κατά καιρούς τιμές 30% έως 50% χαμηλότερες σε συγκρίσιμες διαδρομές και αναγκάζοντας τους ανταγωνιστές να ακολουθήσουν. Αυτό ήταν το «φαινόμενο Spirit». Η εταιρεία ανάγκασε τους καθιερωμένους παίκτες να εισαγάγουν κατηγορίες "basic economy" και να αναδιαρθρώσουν τις προσφορές τους για
Content Original Link:
" target="_blank">
